Дорофеев Владимир Львович — д. фарм. н., профессор, и.о. директора.
Москва
Vladimir L. Dorofeev — Dr. Sci. (Pharm.), Professor, Acting Director.
Moscow
Введение. Журнал «Фармакокинетика и фармакодинамика», издаваемый с 2004 года, прошёл путь от узкоспециализированного издания по клинической фармакокинетике до авторитетного рецензируемого журнала, включённого в перечень ВАК (категория 1), в Единый государственный перечень научных изданий — «Белый список» (уровень 2) и базу данных DOAJ. Вызовы в сфере разработки современных лекарственных средств требуют пересмотра редакционной политики и расширения тематических границ.
Цель. Представить стратегическое видение развития журнала, направленное на трансформацию издания в междисциплинарную платформу, охватывающую полный жизненный цикл создания лекарственного средства — от молекулярного дизайна до клинического применения.
Основные положения. Стратегия базируется на трёх ключевых векторах: 1) институциональный — обновление состава редколлегии, смена главного редактора и формирование международного редакционного совета; 2) тематический — интеграция смежных специальностей (1.4.16. Медицинская химия, 3.3.6. Фармакология, клиническая фармакология, 3.4.1. Промышленная фармация и технология получения лекарств, 3.4.2. Фармацевтическая химия, фармакогнозия) для создания единой логистической цепочки публикаций; 3) международный — ребрендинг с возможной сменой названия для позиционирования журнала как глобального игрока в области трансляционной фармакологии и фармацевтических наук, включая подачу в Scopus и PubMed Central.
Заключение. Реализация представленной концепции позволит кардинально расширить пул авторов, повысить цитируемость и занять лидирующие позиции среди отечественных и зарубежных журналов фармацевтического профиля, став главным интегратором научных знаний в области создания инновационных лекарственных препаратов.
Introduction. The journal "Pharmacokinetics and Pharmacodynamics", published since 2004, has evolved from a narrowly focused periodical on clinical pharmacokinetics to a reputable peer-reviewed journal included in the Supreme Attestation Commission list (K1), in the Unified State List of Scientific Publications — "White List" (level 2) and the DOAJ database. The challenges in the area of modern medicines development require a revision of editorial policy and an expansion of thematic boundaries.
Objective. To present a strategic vision for the journal's development, aimed at transforming the publication into an interdisciplinary platform covering the entire lifecycle of a medicinal product — from molecular design to clinical application.
Key points. The strategy is based on three key vectors: 1) institutional — renewal of the editorial board, change of the editor-in-chief, and formation of an international editorial council; 2) thematic — integration of related specialties (1.4.16. Medicinal Chemistry, 3.3.6. Pharmacology, Clinical Pharmacology, 3.4.1. Industrial Pharmacy and Medicines Manufacturing Technology, 3.4.2. Pharmaceutical Chemistry, Pharmacognosy) to create a unified publication logistics chain; 3) international — rebranding with a possible name change to position the journal as a global player in the field of translational pharmacology and pharmaceutical sciences, including submission to Scopus and PubMed Central.
Conclusion. The implementation of this concept will dramatically expand the pool of authors, increase citation rates, and secure a leading position among national and international pharmaceutical journals, becoming the main integrator of scientific knowledge in the field of innovative drug development.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.